這個月，我們在做的事

這個月

把第三個世界編織進來

Apexhone 想透徹在月初加入家族。五月大部分的時間花在不會被看見的工作：把跨品牌的身分層收緊，讓會員以同一個身分被三個品牌共同辨認；同時保留每個品牌內部各自的天氣。 我們也在讓這幾個房間更容易從外面走進來。這個月集團網站悄悄多出幾個頁面——這個 /now、一個更清楚的會員頁、一個給初次讀者的 FAQ——但沒有去動目前已經運作良好的部分。

這一季

從三個品牌，到一個家

這一季的論點很簡單：三個品牌的投資組合，還不是一個家。「家」的版本，是會員在三個品牌之間移動的方式，像在一棟住夠久、已經不再注意門框的房子裡，從一個房間走到另一個。 讓這件事成立的工作，大多看不見——身分、治理、無數小理由緩慢累積成「想留下來」。這些都不會有上線發表會。我們押注的是它們在十年的時間尺度上會有差別。

刻意不做的

我們今年刻意不做的事

今年我們不會開第四個品牌。家還沒滿，急著生下一個是這件事的反面。 任何品牌都不跑付費流量。適合這個家的讀者，通常是透過某個地方寫得仔細的句子找到我們——一封信、一篇文章、一個朋友。我們寧願繼續好好寫，而不是去買注意力。 我們不公開個別品牌功能的時程表。這個錯我們犯過：公開時程開始驅動產品，而不是相反。